企業(yè)的長(zhǎng)久需要領(lǐng)導(dǎo)以身作則-仁昌分享
佛山市仁昌科技有限公司正式成立是2009年，到現(xiàn)在已經(jīng)12年多時(shí)間，在人的年齡來(lái)已經(jīng)是一輪了，新的一輪即將開始。2020年也是一個(gè)特殊的一年，很多企業(yè)受到疫情影響，有關(guān)門的，有為了客戶降價(jià)成交的，為了省成本更換原料質(zhì)量的，為了節(jié)約成本裁人的等等行為，很多。但是仁昌沒有那么做，還是在保質(zhì)，保量保服務(wù)的延續(xù)之前的定位堅(jiān)定不移的前行。
近期出現(xiàn)一些失誤，出現(xiàn)一些小失誤，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)于5月6日早召開公司會(huì)議。并自我檢討批評(píng)。這次會(huì)議的主題就是：抓好管理，服務(wù)好客戶
在這次會(huì)議上田總做了深刻的自我檢討，同時(shí)表達(dá)了一些自己的建議
1、仁昌是一個(gè)大集體，需要有規(guī)范的管理，是一個(gè)有制度的公司
2、員工犯錯(cuò)，管理層也需承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)事人也要承擔(dān)部分責(zé)任
3、公司將對(duì)仁昌銷售的產(chǎn)品進(jìn)行大清理，命名規(guī)范化
4、統(tǒng)一生產(chǎn)代碼，無(wú)代碼不可生產(chǎn)
5、企業(yè)的命運(yùn)靠的是大家，不是說(shuō)一個(gè)人，需要的就是像開船一樣，船長(zhǎng)指引方向，船手萬(wàn)眾一心齊心協(xié)力的向目標(biāo)奮進(jìn)
6、加強(qiáng)責(zé)任心，敢于自我批評(píng)和自我總結(jié)
7、新產(chǎn)品名稱命名流程為：研發(fā)命名——備案——審批——執(zhí)行
8、對(duì)待客戶要服務(wù)到位，不能因?yàn)楣芾聿坏轿换蛘咝〖?xì)節(jié)破壞公司名譽(yù)和公司多年來(lái)的良好形象
9、細(xì)節(jié)決定成敗，堅(jiān)決不允許越級(jí)生產(chǎn)，無(wú)編碼生產(chǎn)，缺斤短兩或者不貼標(biāo)簽等問題
所有可能出現(xiàn)的問題要預(yù)防為主，杜絕可能會(huì)發(fā)生的問題。
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